IA industrial y control avanzado de procesos

APC/MPC, estimación de estados, optimización matemática y gemelos digitales: del diagnóstico al despliegue, y después mantenimiento a largo plazo, ajuste y transferencia de conocimiento para mantener un rendimiento alto.

Process industry - control room
Industria de procesos Reducir energía y residuos, adaptarse a la calidad de entrada y a los objetivos de salida. Optimizar la operación y reaccionar rápido ante perturbaciones.
Manufacturing - automated line
Fabricación Herramientas que guían a los operarios o ajustan parámetros automáticamente cuando cambian las condiciones, reduciendo mermas y aumentando el rendimiento.

Resultados probados

Experiencia profunda y resultados reales para desafíos industriales.

20+ Años experiencia práctica
50+ Proyectos entregados
PhD en Sistemas de Control
5 Idiomas

Competencias demostradas en proyectos anteriores

Base teórica sólida unida a muchos años de práctica en I+D, desarrollando sistemas nuevos donde la solución no es evidente al inicio. Mensaje adaptado al público; claves transmitidas de forma compacta y motivadora.

APC y MPC

La regulación avanzada permite operar con eficiencia sistemas no lineales y fuertemente acoplados en un amplio rango de condiciones, bajo restricciones estrictas.

Estimación de estados

Combinar modelos con sensores disponibles para mejorar precisión, reducir sensores caros y estimar magnitudes no medibles.

Optimización y trayectorias

Planificación, logística y asignación de recursos a nivel planta; optimización de trayectorias de máquinas para aumentar throughput, disminuir desgaste y costes energéticos.

Modelado y simulación (gemelos digitales)

Evaluar ideas y estrategias sin tocar la producción. Estudios paramétricos y de sensibilidad, modelos para optimización y formación de operarios.

Simuladores de operador

Formación offline sin parar la planta: desde operaciones rutinarias hasta situaciones complejas y de seguridad.

Talleres y formación

Doctorado y cientos de charlas. Conocimiento clave explicado de forma clara para expertos, directivos y técnicos.

Herramientas y stack

Herramientas de referencia elegidas para cada caso. Integración fluida con su software y colaboración mediante control de versiones.

Y mucho más

¿Necesidad específica? Pregunte. Las soluciones se ajustan a su proceso y sector.

Hablemos

Publicaciones

Artículos revisados por pares, actas de congresos y tesis sobre Control Predictivo basado en Modelo, estimación de estados y criogenia en el CERN.

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Sus beneficios

Resultados concretos

  • Más throughput con la misma calidad
  • Menos consumo energético y residuos
  • Procesos más estables ante perturbaciones y variaciones de materia prima
  • Puestas en marcha más rápidas, tiempos de ensayo más cortos
  • Decisiones transparentes gracias a datos, modelos y simulación

Casos de éxito

Referencias publicadas que muestran cómo la tecnología APC/MPC ofrece resultados medibles en diversas industrias.

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Calcule su ahorro potencial

Vea cuánto podría ahorrar con Control Avanzado de Procesos.

€/año
€/año
€/año
€/año

Ahorro anual potencial

Reducción energética €75,000 10-15%
Reducción de residuos €40,000 15-25%
Aumento de producción €100,000 3-8%
Reducción de paradas €20,000 15-25%
Ahorro anual total €235,000
Amortización típica: 6-12 meses
Obtenga concepto + estimación ROI en 10 días

Estimaciones basadas en resultados típicos del sector.

Sectores

Resultados concretos en fabricación, fabricantes de maquinaria, industria de procesos y energía.

Fabricación

Guiar a operarios o adaptar parámetros de forma automática cuando cambian las condiciones para reducir mermas y aumentar el rendimiento; mediante smart sensing y modelado de relaciones entre objetivos y condiciones ambientales.

Fabricantes de maquinaria

Optimizar el funcionamiento y aumentar la precisión con bucles de realimentación de alta calidad y optimización de trayectorias; mayor resiliencia a perturbaciones, menor desgaste y menor consumo energético.

Industria de procesos

Optimizar mezclas y operaciones, responder a variaciones de entrada y cumplir objetivos de salida. Encontrar los mejores compromisos entre throughput, calidad, energía y residuos con APC basado en MPC y estimación de estados.

Energía

Aumentar el rendimiento energético reduciendo el desgaste de componentes mediante amortiguación de oscilaciones con bucles inteligentes y optimización de la operación con control predictivo basado en modelo.

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Cómo trabajamos (en 4 pasos)

1

Auditoría y diagnóstico:

Clarificar datos, objetivos y restricciones; identificar quick wins.

2

Simulación y concepto:

Gemelos digitales, primeros MPC/estimadores; demostrar potencial.

3

Piloto y pruebas:

Proof-of-concept en proceso/máquina, ajustar parámetros.

4

Escalado y operación:

Implementación industry-grade, formación, ajuste y soporte.

Ágil en sprints de 2 semanas, con entregables claros y utilizables tras cada sprint.

Servicios

Cuatro modalidades de colaboración, calidad alta y estándares profesionales. Remoto o in situ.

Consulting

Consultoría

Detectar cuellos de botella y oportunidades con análisis de datos, observación en línea y entrevistas. De las conclusiones a business cases y hoja de ruta accionable.

Software development

Desarrollo de software

20 años de experiencia en el ciclo completo: requisitos, arquitectura, implementación, pruebas, despliegue y documentación, en PC, sistemas industriales, SCADA y embebidos.

Training

Formación y Coaching

Cientos de ponencias en cinco idiomas. Formación de operarios con gemelos digitales y formación de ingenieros en control avanzado, estimación y optimización; mentoring de equipos.

HR Services

Servicios de RR. HH.

Aportar el saber técnico para evaluar candidatos y aprovechar una red amplia para encontrar a las personas idóneas.

Enfoque adaptado a pymes

A medida + estándares

Soluciones específicas donde aportan valor y herramientas estándar donde rinden al máximo.

Flexible y rápido

Tiempos de respuesta cortos y entregables pragmáticos para mantener el impulso.

Compromiso a largo plazo

Mantenimiento, ajuste, soporte y transferencia de conocimiento para resultados duraderos.

Hands-on

Análisis de datos y talleres con operarios y dirección para descubrir los problemas reales.

Basado en modelos

Simulación y optimización para ahorrar tiempo experimental y reducir riesgos en desarrollo y puesta en marcha.

Gestión de riesgos

Equilibrar cuidadosamente riesgos y beneficios; avances mediante pruebas controladas de nuevos ajustes.

Desarrollo ágil

Sprints de 2 semanas con resultados utilizables; adaptación rápida a requisitos y a los resultados de las pruebas.

Teoría profunda aplicada

Matemáticas, física, informática, automática y optimización aplicadas a problemas reales.

Paquetes iniciales

Ejecución ágil en sprints de 2 semanas, con entregables claros tras cada sprint.

Ver más paquetes

Herramientas para usuarios

Asistentes de ingeniería o formación de operarios basados en modelos, diseñados para no expertos.

Entregables: prototipo funcional + guía breve.

Herramienta de ajuste de bombas VFD →
Herramienta online gratuita para ajustar bombas de agua con VFD.

Desarrollo «industry-grade»

Industrialización con documentación, seguridad y calidad: listo para escalar.

Entregables: código y documentación conforme a los estándares acordados.

Puesta en marcha

Despliegue en máquina o proceso. Formación de operarios, pruebas extensas y documentación final.

Entregables: informe de puesta en marcha, materiales de formación, SOP.

Soporte

Mantenimiento, tuning, adaptaciones y transferencia de conocimiento — puntual o continuo.

Entregables: actualizaciones por sprint y notas de mejora.

Paquete a demanda

Definido conjuntamente según sus necesidades y restricciones.

Entregables: resultados por sprint y documentación acordada.

Modelos de cooperación y precios

A continuación encontrará modelos de cooperación típicos, tal como son prácticos en el sector técnico PYME (ingeniería/desarrollo/entorno de planta). Las tarifas diarias indicadas son precios iniciales ("desde") netos más IVA y se precisarán en la oferta según el contexto específico del proyecto.

1

Modelo 1 — Fase de desarrollo inicial: Full-time in situ (Ramp-up)

Propósito: Máximo progreso en poco tiempo (kick-off, acceso al sistema, iteraciones rápidas, pruebas/integración in situ).
Modo: Tiempo completo, 5 días/semana in situ.
desde 990 €/día
2

Modelo 2 — Híbrido Full-time: mayormente remoto + semanas programadas in situ

Propósito: Alta velocidad con menor presencia in situ; presencia regular y planificable para revisiones, pruebas y aceptaciones.
Modo: ~80% remoto, 1 semana in situ cada 5 semanas (tiempo completo in situ).
desde 790 €/día
3

Modelo 3 — Soporte a largo plazo a tiempo parcial: responsabilidad temática y mejora continua

Propósito: Ownership sostenible sin headcount a tiempo completo; estabilización, mejora continua, transferencia de conocimiento.
Modo: 20 hrs/semana, ~80% remoto, 1 semana completa in situ cada 10 semanas (para revisiones, pruebas, integración).
desde 490 €/día
Mostrar más modelos de cooperación

Métodos de trabajo ágiles y ciclos de entrega (estándar)

Independientemente del modelo de facturación, el desarrollo es ágil:

  • Ciclo de 2 semanas con entrega de resultados (demo/revisión + próximas prioridades)
  • Progreso transparente (backlog, objetivos de sprint, seguimiento de KPI según necesidad)
  • Feedback temprano para reducción de riesgos (tecnología, integración, aceptación)

Modelos adicionales (opcional, según alcance)

Precio fijo / Pago por hitos (lógica de contrato de obra)

Adecuado para: Entregables claramente definidos con aceptación definida (ej., paquete de análisis, auditoría de modelo, concepto MPC, prototipo, módulo de optimización).

Facturación: Precio fijo por hito/paquete; aceptación basada en criterios claros.

Retainer / Contingente de servicio (opcionalmente con tiempos de respuesta)

Adecuado para: Capacidad planificable, revisiones regulares, soporte rápido ("keep-the-lights-on" + mejoras menores).

Facturación: Contingente mensual (ej., X días/mes), opcionalmente con tiempos de respuesta definidos.

Sprint de scoping (Taller → Oferta fiable)

Propósito: Clarificar alcance rápidamente, hacer visibles riesgos/dependencias.

Resultado: Imagen objetivo de KPI, límites del sistema, lista de datos/interfaces, plan de integración, estimación de esfuerzo y modelo de oferta (T&M o hitos).

Build–Operate–Transfer (Construcción → Operación → Traspaso)

Propósito: Inicio externo rápido, luego anclaje interno.

Servicio: Construcción, estabilización, transferencia de conocimiento, opcionalmente soporte de reclutamiento (perfil de rol, apoyo en entrevistas) y onboarding estructurado del propietario interno.

Comparación rápida de costes (FTE interno vs. externo)

Un FTE interno con un salario bruto de 100.000 € cuesta a la empresa (aproximadamente) unos ~720 € por día productivo.

Ejemplo de cálculo FTE interno:

  • Costes del empleador (simplificado): ~120.000 €/año (salario + contribuciones del empleador)
  • + overhead conservador (IT/puesto de trabajo/gestión/RRHH, herramientas, etc.): +20% ⇒ ~144.000 €/año
  • Días productivos (ej.): ~200 días/año (días laborables menos vacaciones/bajas/formación/otras ausencias)

→ Coste interno total por día productivo: 144.000 / 200 = ~720 €/día

Factores de precio (por qué los precios "desde" tienen sentido)

Las condiciones específicas típicamente dependen de:

  • Geografía y viajes: Desplazamiento, alojamiento, gastos
  • Urgencia / disponibilidad: Inicio express, situaciones de parada, ventanas de fin de semana
  • Previsibilidad y duración: Contingentes/largo plazo permiten mejores condiciones
  • Proporción in situ y ritmo: Planificable vs. ad-hoc
  • Complejidad y criticidad: Riesgo de producción, restricciones de seguridad/calidad, puesta en marcha
  • Claridad del alcance: Entregables claramente definidos vs. preguntas abiertas de I+D
  • Herramientas y compliance: Accesos, situación de datos, requisitos IT/OT, alcance de documentación
  • Tiempos de respuesta / SLA: Tiempos de respuesta acordados
  • Acuerdos de IP/derechos: Licencia, código fuente, exclusividad

Componentes contractuales y de compliance (típicos)

  • NDA (confidencialidad) según necesidad
  • DPA (Art. 28 RGPD), si se procesan datos personales
  • Acuerdos claros sobre aceptación, solicitudes de cambio, plazos de pago, gastos de viaje, marco de responsabilidad (específico del proyecto)

Opciones de IP, licencias y exclusividad (bajo petición)

Según el proyecto, la cooperación también puede estructurarse como Solution-on-Demand:

  • Entrega de una solución lista para usar (ej., módulo de software/componente de algoritmo/toolchain).
  • Distinción típica entre resultados específicos del cliente (para el cliente) e IP genérica reutilizable (metodología, bibliotecas, bloques de construcción).
  • Opcional: modelo de licencia/derechos de uso (ej., por sitio/planta/módulo o licencia empresarial) incl. mantenimiento/actualizaciones vía retainer.
Protección opcional del cliente (restricción de competidores):

Se puede acordar que no venderemos ni licenciaremos la solución desarrollada a competidores directos del cliente (ej., como exclusividad de industria/competidor por un período y/o mercado definido), con alcance y límites a definir precisamente por contrato.

Conclusión

Los modelos anteriores son estándares probados — también son posibles estructuras individuales. Ya sea tarifa diaria, hitos, retainer, modelo de licencia o exclusividad: Diseñamos la cooperación para que se ajuste al alcance, riesgo, presupuesto y su proceso de compras/compliance.

Las posibilidades de cooperación son prácticamente ilimitadas – encontraremos un camino limpio y justo.

Nota: Esta página es solo para información general y no constituye asesoramiento legal. Los términos específicos se regulan de forma vinculante en la oferta y contrato correspondientes.

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Pregunta 1/5

¿Cómo describiría la recopilación de datos de su proceso actual?

Pregunta 2/5

¿Qué tan estable es su operación de proceso actual?

Pregunta 3/5

¿Cuál es la madurez de control de su proceso?

Pregunta 4/5

¿Qué tan claros son sus objetivos de optimización?

Pregunta 5/5

¿Cuál es la capacidad de su equipo para nueva tecnología?

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Preguntas frecuentes

Preguntas comunes sobre Control Avanzado de Procesos y nuestra colaboración.

¿Qué es el Control Predictivo basado en Modelo (MPC)? +

MPC es una estrategia de control avanzado que utiliza un modelo matemático del proceso para predecir comportamientos futuros y optimizar las acciones de control. Destaca en sistemas multivariables con restricciones.

¿Cuánto tarda una implementación de APC? +

Los plazos varían según el alcance. Una fase de diagnóstico suele durar 2-4 semanas. Una prueba de concepto completa puede completarse en 2-3 meses. Trabajamos en sprints ágiles de 2 semanas.

¿Qué ROI puede esperar? +

Resultados típicos incluyen 5-15% de ahorro energético, 10-30% de aumento de rendimiento y reducción significativa de residuos. El ROI se logra típicamente en 6-12 meses.

¿Trabaja en remoto o presencialmente? +

Ambos. Muchas fases pueden hacerse en remoto: análisis de datos, desarrollo de modelos, simulación. La presencia en planta es valiosa para puesta en marcha, formación de operarios y diagnóstico inicial.

¿Con qué industrias trabaja? +

Industria de procesos (química, farmacéutica, alimentaria), fabricación, constructores de maquinaria y generación de energía.

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